南昌金融科技
开展领导力培训场，提升中层管理能力。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能南昌各行业领导者实现数字化转型，成效显著
成功将用户参与（Co-creation）引入研发早期，产品更贴合市场。
妥善处理了部分历史遗留的人事问题，理顺了劳动关系。
海外业务开展需注意国别合规与公关风险。
核心外协厂管理机制进一步完善，建立了动态淘汰与考核机制。
面对新机遇，全体员工正以空前的凝聚力和战斗力携手向前。
供应商本地化率提高至%，协同效率增强。